Appel d'Offres Transport : Auditer les prix de vos transporteurs actuels et identifier de nouveaux prestataires potentiels 

L’audit des prix de vos transporteurs actuels et la recherche de nouveaux prestataires sont clés pour optimiser vos coûts et améliorer vos services. Cet article vous guide pour évaluer vos partenaires et définir des objectifs pour réussir vos appels d’offres transport.

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L’identification et la sélection de prestataires potentiels pour un appel d’offres transport sont des étapes cruciales pour garantir le succès de vos opérations logistiques.  

Une sélection judicieuse permet de réduire les coûts, d’améliorer la qualité du service, et d’assurer une livraison ponctuelle. Cet article détaille les meilleures pratiques pour réaliser un état des lieux de vos transporteurs actuels et d’identifier de nouvelles cibles potentielles.  

 

Évaluation de vos transporteurs actuels

Analyse des Performances Actuelles : Pour commencer, il est essentiel de réaliser une évaluation approfondie de vos transporteurs actuels. Cela inclut l’examen des indicateurs clés de performance (KPI) tels que la ponctualité des livraisons, les coûts de transport, la qualité du service etc. 

Méthodes d'Évaluation : 

  • Rapports de Performance : Analysez les rapports de performance pour identifier les forces et faiblesses de chaque transporteur. 
  • Benchmarking : Comparez les performances de vos transporteurs avec les standards de l’industrie pour évaluer leur compétitivité. 

 

Recherche de nouveaux prestataires

Objectifs financiers : Fixer des objectifs clairs en termes de réduction des coûts et de retour sur investissement. Cela peut inclure des cibles spécifiques pour la réduction des frais de transport, l'optimisation des itinéraires, et la consolidation des expéditions.  

Objectifs opérationnels : Définir les objectifs opérationnels tels que l'amélioration des délais de livraison, la réduction des retards, et l'augmentation de la fiabilité des prestataires par exemple. Ces objectifs doivent être mesurables et alignés avec les besoins de l'entreprise.  

Objectifs environnementaux : Intégrer des objectifs de durabilité, tels que la réduction des émissions de CO2 et l'adoption de pratiques de transport écologiques.  

 

Comment Upply peut vous aider pour évaluer votre réseau de transporteurs ?

Upply facilite l'évaluation de votre réseau de transporteurs actuels grâce à ses tableaux de bord interactifs et ses rapports détaillés.  

Grâce à son outil de Benchmark, Smart vous permet de positionnez vos prix de transport face au marché :  

  • Benchmarkez l’ensemble de vos prix de transport pour le fret routier, maritime et aérien, sur toutes les zones géographiques qui vous concernent
  • Découvrez l'empreinte environnementale de vos différentes lignes

 Grâce à son outil SmartScan, cette démarche de benchmarker vos prix afin d’évaluer vos transporteurs actuels devient automatique : 

  • Automatisez les process en important un fichier Excel intégrant jusqu'à 100 000 lignes 
  • Identifiez le potentiel d'optimisation sur vos prix de transport actuel pour challenger vos transporteurs dans le cadre de votre appel d’offre 

 Les outils de veille et d’analyse de marché d’Upply vous permettent de rester à jour sur les tendances du secteur. Upply fournit des rapports réguliers et des alertes sur les évolutions tarifaires et les innovations, vous aidant ainsi à adapter votre stratégie efficacement.  

 

Retrouvez l’intégralité des articles de notre dossier sur les appels d’offres transport :

1 - Appel d'offres transport : définir vos objectifs avant de vous lancer

3 - Appel d'Offres Transport : Analyser et évaluer efficacement les offres reçues

4 - Après l’appel d’offre : suivre vos activités transport dans le temps


 

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Pour aller plus loin, téléchargez notre guide complet sur les appels d'offres transport