L’identification et la sélection de prestataires potentiels pour un appel d’offres transport sont des étapes cruciales pour garantir le succès de vos opérations logistiques.
Une sélection judicieuse permet de réduire les coûts, d’améliorer la qualité du service, et d’assurer une livraison ponctuelle. Cet article détaille les meilleures pratiques pour réaliser un état des lieux de vos transporteurs actuels et d’identifier de nouvelles cibles potentielles.
Analyse des Performances Actuelles : Pour commencer, il est essentiel de réaliser une évaluation approfondie de vos transporteurs actuels. Cela inclut l’examen des indicateurs clés de performance (KPI) tels que la ponctualité des livraisons, les coûts de transport, la qualité du service etc.
Méthodes d'Évaluation :
Objectifs financiers : Fixer des objectifs clairs en termes de réduction des coûts et de retour sur investissement. Cela peut inclure des cibles spécifiques pour la réduction des frais de transport, l'optimisation des itinéraires, et la consolidation des expéditions.
Objectifs opérationnels : Définir les objectifs opérationnels tels que l'amélioration des délais de livraison, la réduction des retards, et l'augmentation de la fiabilité des prestataires par exemple. Ces objectifs doivent être mesurables et alignés avec les besoins de l'entreprise.
Objectifs environnementaux : Intégrer des objectifs de durabilité, tels que la réduction des émissions de CO2 et l'adoption de pratiques de transport écologiques.
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Retrouvez l’intégralité des articles de notre dossier sur les appels d’offres transport :
1 - Appel d'offres transport : définir vos objectifs avant de vous lancer
3 - Appel d'Offres Transport : Analyser et évaluer efficacement les offres reçues
4 - Après l’appel d’offre : suivre vos activités transport dans le temps